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内心要强大

那次庞小伟在上海5G演讲后之后的问答值得与大家分享——

首先,叶群峰问:“你能谈一下广州的o.cn(都市圈)跟E都市的竞争么?”

庞小伟答:“这家公司起初想做我在广州的代理商,来了我们公司,后来由于里面有一个做黑客的,从我们这里盗了一套代码,我们比较了两家的代码,发现99% 的代码都是一样的。所以我们在广州起诉他们,也打赢了官司,但是现在也没有别的办法。但是我觉得驱动一个公司的发展还是要依靠内部像小宇宙一样的东西,如果你内心很强大,我有时候也觉得和我们做一样事情的人应该是很绝望的。我有时候觉得公司的高度是决定于你老大的高度的,他的心胸、他的抱负,为什么马云这 么多年上市只占 6%?这是多么了不起的公司,真正决定一个公司的命运的是内部的力量。”

接着,哪吒创始人桑勇发表的观点也同样精彩:“我做互联网时间也比较长,我觉得互联网一点都不缺聪明人,方向也不缺,但是真正成功的还是不多,真正重要的还是团队。其实从第一天做的时候,就决定了结局。就像一个男人,他看到一个女人想要追的动机就决定了他们将来会是夫妻、是情人、是一夜情,还是仇人。其实互联网模仿也很多,但最后成功的往往是从第一天就开始做这个业务的公司。我如果买股票,一定会买我认同其动机的,另外一方面不轻易改变自己的。 ”

上海5G:庞小伟的“少数派报告”

今天下午,庞小伟果然在上海5G和大家分享了E都市的创业经历,以及他对互联网、创业的精彩、诗意而又独到的观点和见解,感谢志愿者Jerry的准确到位的记录,让我能在第一时间把精华传递给大家——

庞小伟:很高兴和5G的朋友分享个人的想法,我大学是交大的诗社社长,文学给我很多的想法和激情,而坚定正是创业的基础。我既想介绍E 都市,也想分享更广泛的层面的问题。这些想法或许并不能让每位朋友接受,但都是我很刻骨铭心的想法,因此与大家分享一下。

首先我先简单介绍一下E都市的情况。

2004、05年间发布第一个城市,是三维仿真城市的首创者和引领者。Google是全真派,E都市是仿真派。我们希望来自现实世界,而又高于现实世界。这是符合人性的普遍要求的,人的希望总是要高于眼前的现实。

业务布局

l   AlaData,全球最大的3D数据提供商(这是其他商业模式的基础,像”面粉”一样,可以说是做饺子的原料)

l   AlaGIS,3D数据的软件平台

l   Edushi.com,2D+3D地图网站

l   69房产网(25%股份,最大股东,利用E 都市提供的3D数据,刚刚得到天使投资)、饭邦德fan007.com(期望用 IT手段解决办公室人群的中饭问题。注册资金1百万,刚刚被估价10倍)

互联网企业一定要和线下商业流结合,传统企业有自己的DNA,而互联网企业也要有一套属于自己的DNA 。我们没有控股这两个公司,就是因为我们希望做一个原子核式的公司,业务非常的集中,一旦有其他因素加进来,就能产生核反应。这样公司就是最强大的。

战略远景

l   数据:全球第一的3D数据提供商

l   网站:最好的地图网站

虚拟城市社区(LBC,location-based community)

我们的营业收入绝大多数来自数据,在实践之中我们意识到原来面粉本身可以赚钱,于是我们将数据剥离出来成为一个独立的事业部,作为业务的另一个核心。这可以说是一种”歪打正着”吧。

战略版图

基于AlaData为核心,但不会介入更多的衍生生意。我们会对绝大多数生意考虑授权,对部分业务考虑参股,而会非常谨慎的控股。

以这些数据为核心的生意设想很多,比如开发卡通版客户端卖给幼儿园,比如将数据植入一些游戏。

AlaData、AlaGIS的商业模式

产品的决定因素包括质量,是不是足够准,也包括数量你的覆盖面是不是够广,更新是不是够快,现在导航系统基本上大城市一年两次,小城市一年一次。

生意的模式无非就是数据许可和外包。我们为Navteq、Tele Atlas 做外包。从GIS方面,我们也会为政府及其他公共服务。在服务方面,我们会在房地产、地图、LBS、手机等平台上运用自己的数据。
City=城 +市

城。建筑、街道、街区

市。交易、人际、活动

我们认为日常生活中99%的交易不是跟个人做的,所以我们认为最有趣的商业模式是S to C 也就是stores to consumers

E都市的社区结构也与传统的社区不一样,其特征主要是三方面。一部分由传统的社区元素构成,第二方面是可视的,第三方面城市是仿真的。这样其中的商业模式就非常丰富,你可以在线上配合线下的促销,你可以花钱在你女朋友家那里挂一道彩虹。因为是仿真的,所以这一切都变成了可能。

这种社区会把人们线下的生活的20%移到线上来,也会在线上产生新的生活。线下生活和线上的虚拟生活应该不是完全黑白分明的,而E 都市就是在这其中寻找机会。今后也许人的记忆会有两种,一个是昨天下午我在真实世界中的生活,一个是晚上在E都市里和mm喝了杯咖啡。以后甚至可以将在虚拟世界中的活动录下来,作为另一种记忆。你在现实生活中不能记录下来,而在数字世界你完全可以记录下来。这也许正是人们所想要的。如果我现实生活中的生活可以完全映射到虚拟世界中,那么会对人们的生活产生很大的影响。虚拟世界和现实世界在这个层面上又不是完全不相干了,比如你是上海人,也可以在虚拟世界中住在纽约但你不能做别的,你的小区管理公告、交水电费、周边促销你都不能获知,或许你又想回到上海来。

前面简单介绍E都市的情况,后面我想和大家分享我这些年经历中体会出来的心得。其实就是几组很朴素的概念:

数字化和私有化

我在十年前从事互联网,直到今年我才明白什么叫数字化。Google的使命是搜索,前提是有足够多的数字化的东西,所以google 不是做数字化的,而是做数据处理的。而数字化是比如在饭盒上标记”庞小伟”,那么就是把这个现实世界中的一个实体数字化成为了数字世界中的一条信息,这是”庞小伟”的饭。

Google在做数据处理的时候发现有些现实世界的信息没有被数字化,就没有办法处理,所以就做了Google Earth。所以互联网创业一定要把你自己的东西数字化出来,今后十年的创业还是商业的数字化的过程。比如 Youtube是把一段过程数字化,比如携程就是把酒店数字化出来了,那么如果你把按摩院数字化出来,把会场数字化出来都会是很有潜力的商业模式。所以一定要记得做互联网的前提就是要把现实世界数字化出来。

第二个概念是私有化,现实世界中的东西都是由产权的,这个世界的最完美的体制是私有制的。所以你看facebook、Myspace 里的页面要让你觉得那就是你的。就比如你的饭,你要的不是番茄炒蛋,而是我庞小伟的饭。就像博客,顶级域名才能让你觉得是你的,而不是在域名里加上新浪或网易。所以在互联网做生意也要抓住私有化的实质,你一定要让人知道那就是他们的。

这两个概念是很基本的概念,却是做互联网的前提条件。

三角形:一个还是多个?

一个三角形

我是一个从农村出来的孩子,可能向我这样的人有100万,但可能只有10%可以创业有一个公司。 10万人会意识到这一点,但可能只有1万人能做到400人的公司。每天都是一条线,昨天的那些东西,非常成功的东西,在今天可能已经不适用了。比如我昨天是靠行贿的,但今天其他人也是靠行贿了,那么我就不能行贿了。因为每一轮竞争中都会淘汰大多数人,所以你一定要看你相同层次上的人他们的成功靠的是什么,路径是什么,看清了然后做出改变,抛开自己之前的成功经验,超越自己。

世俗的所有东西从出生那天起,都是把你死死摆在下面的。比如朋友三缺一,我却在看英文,但第二天我和他们有什么不同么?没有这种挫折感可以把你拉下去。你要做一个少数派,因为这些东西都是在把你往下拉。

一定要不寻常贵,做少数派,做偏执狂才能在一轮轮的竞争中突破下去。因为世间一切的规则都是在把你往下拉,关键是要超越自己。市场选出来的人,一定是不一样的。

当然这个三角形中间写着两个字,就是”金钱”。所以中国人现在不幸福是因为看准了这样的东西,在这样的土壤里一定是90%没有钱,那么就不幸福。

多个三角形

而真正好的社会应该有无数的三角形。这个是金钱的,那个是社会政治的,那个是咬玻璃杯的,那个是转呼啦圈的……真正到了高的层次,你就会觉得别人身上有些东西是你深深钦佩的。所以每个人都要找一个地方让你自己的生命开一朵花。所以最重要的是在于某一个领域持续的超越自己,做到最顶尖的人。

所以真正好的福利社会,就是在这个社会中有足够多的三角形。多样化的世界才是真正好的世界。对一个公司来说也要有足够多的三角形,所以你要做最好的前台、最好的出纳,你要比别人少用一张纸,每个环节比对少高1%,那么整体上你就要比别人高出 500%。要做一个伟大的公司,就要有足够的多的优秀的人。所以最好的HR,就是要开发员工的最好的一面,让员工的花打开。钱只是一个工具,不应该被它羁绊。
公司,企业

什么叫公司?我写诗所以喜欢把词拆开。

“公”是大家一起来工作。“司”强调的是执行,你踢前锋,我替后卫。所以公司就是大家共同执行的一个团队。

企业。“企”是企划、企图、企划,“业:是一份基业。你要企一份基业,就要订一份战略和使命。这两个单词一个是说团队、一个是战略。我认为最朴素的单词当中蕴含着很深刻的道理。

我们公司的企业文化中有一个词是”热爱”,应该是很热很热的爱,你在房间里一定要感到很深很深的爱,发出光和热,必须要别人感受到你。不是”温爱”,而是热爱。

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