三人行必有我师（一）
时间：2008年10月5日14：00～18：00（国庆长假最后一天，多云有风）
地点：上海某临街露天茶座（旁有桂树一棵，丹桂飘香，沁人心脾）
嘉宾：Allan、Jim
火花：
1，奥运会国内互联网流量大小的座次应该是：腾讯、搜狐、新浪、网易。它们无一不依靠IM、浏览器和输入法等入口把用户引向内容。
2，最近百度似乎势头有点弱，因为相比于人才团队，李彦宏更相信他的技术和系统成就百度的成功，但很有可能忽视了百度的成功绝大部分是由搜索引擎的大势拱起来，所谓水涨船高，形势比人强。
3，因此，创业要乘势而上，但成功后要清醒地分析是大势帮你的忙多一点，还是自己武功高强多一点？
4，中国Web2.0公司处境艰难，所有Web1.0巨头都在学都在抄，蚕食剥削Web2.0，学的最努力的是搜狐（输入法、博客），新浪靠博客后来居上，腾讯、阿里也在捣鼓，只有网易学的最慢，因为被网游的钱迷住了。
5，搜狗输入法，搜狐最用心，是它唯一市场占有率第一的产品，用互联网的思路去做，成为拽用户上门户的入口，根据用户的使用习惯，可以推出针对个人意图兴趣的竞价排名，与搜索引擎一较高下。
6，如果做平台、标准件的东西，大公司一定会进入。小公司要成功，必须抓住窗口机遇期，如51的成功，肯定让腾讯肠子都悔青了。
7，互联网应用推广很重要，死于推广的概率高于死于技术。
8，互联网时代，业务要做大，常常要把利润中心变成转变为成本中心，而这是一个痛苦的转变，微软就是不舍得把Windows、Office这两个利润来源变成成本中心，在互联网时代步步落后，将老大地位拱手相让给Google。
9，Twitter在中国不可能有独立产品的成功，但用户接受并习惯这一功能无庸置疑，应该把它融入自己的产品中，便利用户记录、创造、个性化和分享自己的内容。因此，一定用互联网的思路做产品，2.0，再2.0。
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